3月21日，金財集團召開信息化專題工作會議，投資集團黨委委員、副總經(jīng)理，金財集團執(zhí)行董事江玲主持會議，大數(shù)據(jù)集團相關(guān)負責(zé)人、金財集團相關(guān)人員參加會議。

會上，金財集團各子公司結(jié)合工作情況、業(yè)務(wù)謀劃等提出了信息化建設(shè)需求；大數(shù)據(jù)集團就各項業(yè)務(wù)需求進行了詳細了解并針對信息化建設(shè)提出了具體可行的措施。與會人員圍繞金財集團信息化建設(shè)各抒己見，提出了合理意見和建議。

為全面推進金財集團信息化建設(shè)，切實提高工作效率，江玲就信息化工作提出三點要求：一是成立專班，進一步明確各自責(zé)任，各司其職，各負其責(zé)，整合好資源，各單位要積極配合，共同推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)。二是加強溝通協(xié)調(diào)，要指定專人作為項目聯(lián)絡(luò)員，梳理各項業(yè)務(wù)需求，針對數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)重難點，協(xié)同相關(guān)單位切實保障公司信息化建設(shè)取得實效。三是對標先進促發(fā)展，要嚴格按工作任務(wù)制定時間表、任務(wù)表，掛圖作戰(zhàn)，明確責(zé)任分工，同時走出去，向省內(nèi)外同行先進企業(yè)開展對標學(xué)習(xí)，推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地落實，持續(xù)賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。

（金財集團  張景）